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Todos o conteúdo de: Dec/2017

Quais são os desafios para gestão pública em 2018?

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  O acesso facilitado às informações sobre o andamento da administração e a consolidação da consciência política do brasileiro, fizeram com que o cidadão se tornasse mais exigente e participante das decisões da gestão pública, tanto no âmbito municipal, quanto no estadual e federal. Deste modo, a eficácia e a eficiência do setor não são mais as coadjuvantes da história e se tornaram as protagonistas da gestão pública para o próximo ano. No entanto, se está claro que a administração precisa ser eficaz e cumprir os objetivos almejados, a eficiência ainda é um ponto que necessita de inúmeras melhorias. Pois mesmo, sendo conhecida como a qualidade de quem executa um processo ou realiza uma tarefa de maneira correta, ela até pouco tempo não havia encontrado “o seu lugar ao sol” dentro da gestão. Devido a este fato, durante muito tempo, não existiam mecanismos exatos para a verificação da eficiência dentro da gestão pública. O controle dos recursos de um estoque, por exemplo, não era feito de maneira coerente e atualizada. Realidade que mudou apenas quando a exigência por eficiência aumentou dentro do setor privado, o que fez nascer novas ferramentas de avaliação que foram importadas para o setor público. Um exemplo simples de ferramenta é a auditoria. Ela analisa todos os processos e visa identificar quais são as principais falhas e excessos que possam ser corrigidos. Tudo isso para garantir a execução rápida e eficiente dentro da gestão pública. Ela pode ser aplicada a qualquer tempo desde que o gestor faça o controle ativo de toda a sua administração em um sistema automatizado, por exemplo. Isto além de garantir a eficiência da gestão, também auxilia na resolução de prováveis empecilhos que prejudiquem o bom desenvolvimento dos processos. Quesito que com absoluta certeza será o principal diferencial para o gestor que deseja fazer a diferença em 2018. Até a próxima. Equipe CENTI

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Orientações para o administrador público em relação a Dívida Ativa.

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  Dívida Ativa Tributária está conceituada no art. 201 do Código Tributário Nacional, da seguinte forma: "Art. 201 – Constitui dívida ativa tributária a proveniente de crédito tributário dessa natureza, regularmente inscrita na repartição administrativa competente, depois de esgotado o prazo fixado, para pagamento, pela lei ou por decisão final proferida em processo regular". Verifica-se em alguns casos na administração pública a inexistência de inscrição em Dívida Ativa, créditos do Município de qualquer natureza, não adotando alguma medida efetiva para recebimento dos tributos. Essa conduta de não adotar medidas, como, encaminhamento do processo para inscrição em Dívida Ativa e respectiva propositura de ação executiva, é, todavia, ilegal e antieconômica. A Ausência do reconhecimento em Dívida Ativa dos créditos impactará diretamente no resultado patrimonial do Balanço Geral do Município, lembrando, ainda, que as contas apreciadas pelo Poder Legislativo, identificando tais divergência pelo Tribunal do Contas, poderá julgar irregular as contas na forma prevista no § 2° do art. 31 da Constituição Federal. Deverá a administração verificar em sua legislação municipal para sanar irregularidades, inscrevendo os créditos em até dia 31 de dezembro de cada ano, e adotando as providências necessárias para evitar o ressarcimento do prejuízo a secretaria do tesouro municipal. Em tempo de lembrar, que nossa empresa estará sempre disposta a colaborar nos registros de seus atos. Aproveitando o momento renovamos nosso sincero voto de estima e distinta consideração. CENTI

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Novo layout, novos rumos.

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Estamos em constante busca por melhorias no nosso sistema. Seguindo essa diretriz e a pedidos dos nossos clientes iniciamos um grande projeto de melhorias de design em alguns setores do nosso sistema. As melhorias visam incrementar o visual e principalmente proporcionar uma melhor experiência de uso para todos os nossos clientes. Mas como foram feitas essas melhorias? Através das técnicas de UX, e o que é isso? UX é a sigla de User Experience, o que quer dizer que coletamos o feedback prévio dos usuários e stakeholders para fazer melhorias padrões pontuais, facilitando a operação do sistema. Os pontos abordados foram:
  • A padronização de cores para melhor visualização das informações essenciais do pregão.
  • Padronização dos botões com cores que remetem a permissões e proibições.
  • Organização das linhas com cores diferentes para facilitar a visualização dos itens.
  • Indicação dos botões com funções únicas através de ícones.
  • Mudança de cores nos ícones para indicar ações opostas.
  • Organização dos elementos na tela para melhorar a visualização dos itens vencedores no pregão.
Todas as técnicas de UX foram empregadas para refinar a experiência de nossos clientes no sistema CENTI e as melhorias continuarão em setores que forem solicitados. Além do UX trabalhamos também um novo design bem mais objetivo, trazendo elegância, modernidade e especialmente deixando mais claro para nossos usuários como utilizar o pregão. A CENTI pensa em seus clientes e em como facilitar suas vidas à todo tempo. Nossas melhorias irão continuar, seja em design, sistema ou UX, tudo feito especialmente para melhor atendê-los. Até a próxima melhoria. Equipe CENTI.

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